回顧過去，我們熱忱洋溢

瞻望未來，我們斗志昂揚

2019晚宴

邀您一起

歡度美好時光

攜手同行 共贏未來

 

嘉賓簽到

 

 

晚宴

 

 

抽獎

 

 

游戲

 

 

頒獎

 

 

年終總結

 

 

優卡特全體員工合影

 

 

給全體員工的一封信 

各位同仁、朋友： 

值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家新年快樂，心想事成！

時間匆匆過，我們告別了成績斐然的2019年，迎來了充滿希望的2020年。我謹代表公司向全體同仁辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意。

公司自創辦到今，已走過數個春秋，在全體同仁同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約今天歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的心情流轉在心中。2019年里，在公司各部門的大力支持及全體同仁的共同團結努力下，無論產品創新，技術領先，還是銷售額均取得了優異的成績。

在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，感謝那些為優卡特付出努力的各位同仁。

雖然今年我們取得了優異的成績 ，但我們還有很多不足之處，我們更應該多思考如何優化現狀及突破原有的不足， 業務部對大客戶對接的突破、深挖行業內各地區的客戶、跨行業的客戶以及不斷熟悉新產品，在2020年公司將參加教育后勤、地區安防展等。

研發部在WEB版本、云端大數據管理、微信公眾號、支付寶生活號的優化，在安卓二維碼及刷卡、人臉支付對接等項目優化 客戶技術部在專業技術上加強培訓，對新的產品系統加強熟悉，給客戶的服務要達到100分的滿意，杜絕客戶的投訴 產品測試部，產品功能要做到100%測試到位，特別個性化定制功能。

生產環節——采購管理：建立每個供應商名列，盡量減少中間環節，加強對市場了解，選品優價好為原則。

倉庫管理：做好來料檢驗，合格的做好完善的入庫流程，建立不合格品區域，登記每個物件領用出庫，做到物品與賬面平衡，杜絕浪費。

生產車間做好5S管理，把控好每個環節0出錯，給客戶提供優質的產品，嚴格把控出貨流程，做好從品檢到包裝的每個環節。

行政部，財務部，運營等部門也相應做好配合環節，建立各個部門的良好溝通平臺。

2019年取得的成績非常優異，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在2020年來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結開發、生產、銷售和管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發展奠定堅實的臺階。

兄弟姐妹們，我們夜以斷日，拼命努力的、加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有我們現在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，優卡特輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有優卡特的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出發，為坐在這里的每一位同仁表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各位同仁必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們優卡特人團隊的戰斗力，活力以及士氣來。在發揚這種精神的同時，積硅步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創新。使公司不斷走向更高的臺階。

我們需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們。只爭朝夕，不負韶華，我們初心不變，繼續砥礪前行！最后再一次祝各位兄弟姐妹身體健，萬事如意，合家幸福！

總經理：劉建陽

2020.01.09